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作者:admin 2018-03-07 11:00 我要評論

美國為什么沒有快手和陌陌? 本文來自微信公號“點拾投資”(ID:deepinsightapp) 文丨朱昂 我們曾經和大家分享過對于互聯網研究的方法論:每一次的創新都是從...

美國為什么沒有快手和陌陌?

美國為什么沒有快手和陌陌?

本文來自微信公號“點拾投資”(ID:deepinsightapp)


文丨朱昂

我們曾經和大家分享過對于互聯網研究的方法論:每一次的創新都是從硬件端開始,然后硬件的滲透率提高,再到軟件應用的爆發。

比如第一次PC互聯網浪潮的爆發源于路國家寶藏247頁由器的技術突破,將局域網變成了互聯網。之后是個人電腦的滲透率,再到最后是社交、搜索、電商等一系列應用的爆發;第二次移動互聯網浪潮也和網絡覆蓋分不開關系,以及蘋果對于智能手機的創新,再到今天移動互聯網應用遍地開花籃球學校。

由于創新的源頭來自美國,所以每一次移動互聯網應用的先行者基本上是美國模式。在硬件創新初期,美國基本上能領先其他人幾年。比如美國人都開始用iPhone上Facebook時,中國的微信剛剛推出;美國人都上亞馬遜的時候,阿游客甲每周一二三說謊話里巴巴也剛剛成立。

但是硬件創新周期過去很多年后,我們開始發現中美兩國的互聯網應用創新開始分化了。

中國開始有了一些自己的創新,而一些在美國不是很大甚至沒有的應用,在中國卻是很大的市場。最典型一家就是美團。其實美國團購公司Groupon只有24億美元市值,但是合并后的新美大有了400億美元市值。每次去國外就能夠理解為什么中國外賣市場可以做那么大,我們不僅僅有勞動衡陽公積金查詢力紅利,而且許多國家是沒有助動車的。中國送外賣的依靠助動車,配送效率比開車的老外高多了。

當然今天要講的故事是陌陌和快手。美國似乎從來沒有出現過對標陌陌和快手的互聯網應用公司。這兩家公司都是依靠移動直播作為收入來源,那么為什么美國卻從來沒有出現過類似公司呢?今天和大家聊聊中美社交文化不同下的產物。

文化消費的產物

我們看快手和陌陌,前者已經有了1億的日活躍用戶,總用戶突破了7億;后者的月活在9400萬。快手在最新一輪估值從已經突破了180億美元,是現象級的互聯網產品。陌陌在過去幾年的轉型后,市值65億美元,一年能盈利3億美元,兩者的收入都是來自于移動直播。

但是美國卻沒有如此大市值的移動直播應用。最早做移動直播的應用Twitch也很早被亞馬遜收購了,當時收購價格也只有10億美元。

從本質上講,快手和陌陌都是中國獨有的秀場文化。陌陌基本上是美女直播,素人直播為主;快手就更加豐富一些,有社會搖、啃食農產品、鄉村愛情故事、動物大亂斗等等內容。

我們認為快手和陌陌的存在很大絕世唐門王秋兒原因是中國經濟發展不平衡,財富分配兩極分化后帶來的某種割裂。相比美國,中國不同城市的經濟水平差別巨大,生活方式也不同。由于互聯網的核心是長尾人群,那么在中國長尾人群其實和頭部人群生活在兩個不同的世界。

在美國,雖然紐約和加州相比中西部更加發達,不過基本的生活方式,物前妻你不乖質水平差別不大。大家都是有籃球場地標準尺寸圖房有車,吃穿不太愁。但是在中國,一二線城市人群和三四五線城市人群完全不同,生活水平差異巨大。在這種背景下,快手和陌陌才是代表了中國大部分人的人群。從人口結構看,他們可能占到中國70%~80%的人口,而一線的頭部人群其實對中國人口占比只有10%~20%。移動互聯網滲透的速度遠遠快于他們認知水平,教育水平,甚至物質水平的提升。所以快手和陌陌這種文化消費的產物,在中國的受眾人群極大。

甚至從某種意義上看,微博也是這類產物。和美國的Twitter完全不同,微博提供李詩嫻的是信息鴻溝的打破,華夏優勢基金定投讓三四五線城市人口也能了解一二線城市的生活方式。

另一個文化的不同在于休閑時間的利用。許多在美國居住了很長時間,特別是中西部的朋友,經常跟我說美國就是一個大農村,時間久了感覺很無聊。

的確,從民族文化上看,美國是非常注重家庭和社會時間的國家。許多人周末就是陪伴家人,許多美國的節日(比如感恩節、圣誕節)都是一定要和家庭一起過。如果沒有家庭,許多美國人因為信仰會去教堂,或者參加社區的公益活動。還有一點是美國有很強烈的體育文化,基本上男女老少都是體育迷。一年四季從橄欖球、棒傳說haobc球、籃球和冰球四大運動,基本上能消磨個一年的時光。

中國其實是比較強調個體的國家,特別是在改革開放以后,個體文化備受推崇。所以中國人更需要消磨時光。過去沒有移動互聯網時代,三四五線城市人的一般找人打打麻將,或者去小錄像廳坐坐。有時候找人喝茶一聊就是一整天。

有了移動互聯網后,這種短視頻和直播類應用是天然的殺時間工具。每天一看就能消磨一整天,讓人產生多巴胺分泌。事實上除了快手和陌陌,今日頭條能夠崛起也是受益于用戶殺時間的需求。

不同文化下的陌生人社交

還有一點我們發現,陌生人社交在中國是一個很大的市場,在美國并不大。

最近陌陌把探探收購了,讓大家再次去審視陌生人社交的價值。事實上探探的鼻祖Tinder在美國的市值價值也沒那么大,其控股母公司Match Group也就113億美元市值,而且里面包含了美不死冥王2國最大的籃球比賽視頻在線約會網站。

我們發現在美國,本來就有很強喬彬的陌生人社交的線下文化。比如美國有很強的酒吧文化,即使是我上面說的中西部大農村,也都有酒吧一條街。許多人美國人晚上一個人就會去酒吧坐坐,和那里的陌生人聊聊天。有時候是男性,有時候也是女性。單身男性在一個酒吧請陌生女性喝一杯酒是很正常的文化,當然也會經常被女性拒絕。所以美國本來許多社交場所就是給陌生人在線下認識的。美國文化比較開放,即使被拒絕都是很正常的事情。

在中國,甚至許多亞洲國家,整個文化比較內斂,大家都很怕被拒絕。我們看到中國的酒吧文化許多都是一群朋友一起去,然后互相介紹新帶來的朋友。很少女性或者男性一個人去酒吧喝酒。所以中國人其實很怕拒絕,我和惡魔的h生活當面交流比較內斂,這時候以陌陌、探探這樣的陌生人社交應用就廣受足球網址大全歡迎。許多前期的交流可以在網絡上完成,這樣大家線下見面就不用那么尷尬。

本質上,這些社交應用也是打破了人們內心害怕,不想被拒絕的心態。而且整個在線秀場中,每一個人都能被關注到。他們可以打賞,可以上傳視頻,可以表演節目。每一個個體的內容都能被發現。在這種模式下,就極大的推動了個體的想象力,這也導致在線秀場的空間比傳統線下娛樂高了幾十倍。傳統線下表演更多只是唱歌跳舞,是在線秀場最初級的模式。而快手和陌陌可以加入更多有趣的“素人表演”,將許多線下娛樂看不到的表演形式在網上呈現。

最后的思考:中美互聯網差異

我粗淺的認為,當火車頭體育場互聯網發展最初的階段,技術和商業模式是最先行的。這時候美國處于一個絕對領先的位置,中國公司都是抄襲美國。比如搜索引擎,社交這些,都是美國企業的創新。中國公司發現,原來是這么玩的,那么我也照搬。

一開始許多中國互聯網企業的價值都是向美國進行對標,但是到了過去幾年,其實這個新模式創新開始放緩,這時候互聯網應用就越來越本土化。比如美國不可能出現摩拜單車,血薊癮君子也不可能出現那么大的團購和外賣市場。

中國的在線旅游就是沒辦法變成Priceline,在線視頻付費離開奈飛也有很大差距。兩者越來越根據不同國情柚木提娜對不起老公而分化。所以過去幾年中國出現了一批本土化應用的超級巨寶路華19路頭,比如今日頭條,快手等等。這也是為什么美國沒有出現陌陌和快手的原因,本質上還是兩國的文化,價值觀趨向,生活方式高政寵妻的不同。未來幾年,隨著軟件創新逐漸放緩,中美互聯網模式差異會越拉越大。而真正有價值的研究,將是橫跨兩地市場的深入挖掘。

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